学习型组织
1、观念的开放，信息的共享与透明，实现企业内部的民主。
2、强调知识对组织的重要性和组织作为知识创造中心的作用。
3、具有鼓励并提供每位员工学习与创新的机会。
企业的执行文
建立公司强有力的执行体系，形成令行禁止的执行文化。
1、执行必须至上而下，由内及外，执行的效果是靠外界反馈。
2、依赖于上级的认同，谁管理谁，谁向谁汇报，理清架构，保证执行的效果。
3、建立明确的授权、授位机制，做到授权给谁谁负责，关注过程，考察结果。
4、执要有效果，必须建立行之有效的奖惩体系，建立科学有效的评估和反馈机制，要通过强有力的各级领导的执行力将企业文化、战略品牌精神转化为公司的高利润、高价值。
企业的营销文化
1、营销队伍：培育一支有抱负、有激情、敢拼搏、敢创新，永不满足、永争第一的营销队伍。
2、营销理念：信誉第一，用户至上。
3、队伍建设：帮助团队中的每一个人克服自私、懦弱、狭隘、懒惰的障碍，树立起对职业的执着追求。
4、行动准则：没有借口，雷厉风行。
企业文化
1、拥有高尚品德和操守，依靠专业技能创造价值。
2、职业理念：把 蓝科 的生存和发展作为自己的天职并引以为傲。
3、职业心理：胜不骄、败不馁，公平竞争，分享成功。
4、优良职业行为：谦谦君子风度，落落大方举止，具有自我管理的意识和周到的礼仪。
5、高超的职业技能：追求在同业中的领先地位，不断提升和完善自我。
人类居住的这颗蓝色星球，因为人们在生活中大量的碳排二氧化放，使全球温度日益变暖，白炽灯就是气候变暖“贡献者”之一。
蓝科致力天蓝，科技点亮世界。
