5月19日，在“重庆市与腾讯公司共同推动互联网产业发展活动”中，重庆市长黄奇帆与腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾齐齐亮相。而重庆和腾讯双方则在当日的活动上签署了多项合作项目。
根据重庆市政府预期，在双方达成的多项共识的基础上，拟由1000家新锐“互联网+”企业聚集，助力重庆本地10000家传统企业依托“互联网+”转型升级，三年内或将实现2000亿产业规模。
而当天的活动上，腾讯公司与北部新区签署了众创空间项目合作协议，腾讯(重庆)众创空间计划2015年12月31日前试运营，2016年3月1日前正式运营。
早在今年4月10日，在重庆举行的中国(重庆)国际云计算博览会高峰会上，重庆市政府与腾讯公司共同签署了“互联网+”项目合作备忘录。
2000亿综合产业规模或成型
5月19日当天签署合作协议的众创空间项目主要是共同打造平台体验中心、移动应用展示基地、技术培训、平台研发在内的开发者服务平台，以服务重庆的互联网、物联网、移动应用等相关领域的创业团队，鼓励相关开发团队依托“腾讯云”服务降低开发成本，通过腾讯开发平台提升市场推广、商业变现等能力，提升重庆及腾讯生态圈在全国互联网应用开发产业中的影响力。
除此之外，会上透露双方达成共识的项目包括：搭建腾讯“互联网+”云平台和设立区域服务营销中心，发挥微信和QQ两个平台连接优势，整合本地已有企业在市民生活移动服务上已有的资源和能力，建设“城市服务”入口，建设智能硬件开放平台，打造智能硬件生态圈;围绕重庆“6+1”工业支柱产业以及十大战略性新兴产业，共同开展重庆互联网+工业合作，全力推动重庆市传统产业转型升级;结合重庆“三农”特点，开展互联网+农村合作，开展筑梦新乡村“移动互联网村”孵化计划;合作成立重庆互联网+俱乐部、重庆互联网+生活服务体验馆、创客空间、腾讯研究院重庆创新中心、打造行业交流咨询、展示培训、行业研究以及优质创业平台。设立重庆市“互联网+”产业投资基金也在共识项目之中。
根据重庆市政府预期，三年内，2000亿综合产业规模或成型。
官方人士称，该综合产业规模是基于双方在云平台、加快“互联网+”市民公共服务融合、重庆市互联网+俱乐部、众创空间等具体合作项目上达成的共识。具体拟由1000家新锐“互联网+”企业聚集，助力重庆本地10000家传统企业依托“互联网+”转型升级实现。
100亿基金保航“互联网+”创客
“我们这1000亿里边，有100亿基金专门往互联网+的创客产业中来投。”黄奇帆说，“我们用金融的风险投资来引导创客、杰客，或者各种各样的孵化器中的创新活动，推动整个互联网产业的发展。”
他所说的1000亿，大多将来自当日下午发起的重庆战略性新兴产业股权投资基金。
根据官方消息，这一基金总规模约800亿元，将采取母子基金结构设立。其中，母基金初始资金规模约255亿元，由重庆产业引导股权投资及今年有限责任公司和重庆渝资光电产业投资有限公司、重庆江北嘴中央商务区投资集团有限公司、重庆渝富资本股权投资基金管理有限公司发起设立，母基金管理人由渝富集团旗下重庆渝富资本股权投资基金管理有限公司担任。该母基金将通过与社保基金、银行、信托、保险等国内大型投融资机构和企业集团业务合作，按照母基金与社会资本1：2左右的资金配比，共同设立战略行业基金、战略集群基金、重大专项基金和其他专项基金等若干子基金，募集社会资金约550亿元。
其余200亿，则来自重庆去年以来推进的16个风险投资基金，私募股权基金投入150亿，市政府拿出50亿，总共200亿。
黄奇帆认为产业基金和风险投资基金将成为重庆的特色：“这个世界什么都缺，钱还是不缺，你只要能创新，就有市场。”
政企各自“弯道超车”
腾讯公司意欲通过此次战略合作，和地方政府一起，把移动互联网的优势落实到城市建设管理的各个方面，优化完善政府公共服务的“最后一公里”。
马化腾在当日演讲中，阐述了腾讯公司对于“互联网+”的认知和实践。“互联网+”与传统行业渗透融合，可以逐步从替代走向创新和优化，打破了信息不对称造成的壁垒，从而形成更多低成本、开放创新、公开透明、精准个性化订制的新型产业与服务，更好实现以人为本。
马化腾介绍了腾讯公司在互联网+交通、医疗、教育、金融、政务与民生等领域的创新探索，并结合腾讯创业过程中的一些案例，对创新政府管理服务提出自己的思考和建议。马化腾认为重庆是国内智慧城市建设的前沿探索者，在信息化方面拥有良好的基础条件。
他认为中国互联网在由PC端向移动端迅速发展的过程中，已经实现了弯道超车。这更多是行业意义上的“弯道超车”。
而地方官员则更多看到了区域经济“弯道超车”的机会。重庆市委宣传部常务副部长周波此前在北京与马化腾参加圆桌论坛时提出，“互联网+”对西部地区来说，最重要的作用培养并强化了社会管理者的意识。西部地区在地域与经济多方面都与中、东部地区存在距离与差异，而互联网弱化了这种差异，并将西部地区提升到与中、东部地区发展的同一平台。
