摘要 : 乐视来了一场令人”窒息”的发布会，小米把产品线扩充到了3000元档。乐视从电视起家，走内容路线。小米从手机起家，走硬件路线。从今年开始，乐视开始主推硬件，小米开始加强内容建设。乐视作为A股TMT行业的代表，小米作为未上市的科技企业代表，双方必然会在今年短兵相接，必有一战。
乐视来了一场令人”窒息”的发布会，小米把产品线扩充到了3000元档。乐视从电视起家，走内容路线。小米从手机起家，走硬件路线。从今年开始，乐视开始主推硬件，小米开始加强内容建设。乐视作为A股TMT行业的代表，小米作为未上市的科技企业代表，双方必然会在今年短兵相接，必有一战。
乐视碰小米：必有一战
乐视携内容高调入局
乐视手机发布会上老贾就说到，乐视要做的不是一台手机，而是一套完整的互联网生态系统。乐视手机可以提供三个桌面，更加直接快速地向用户推送视频内容。
乐视做手机并不是一时兴起，乐视一直希望构建一个从上游内容生产、平台式集纳、CDN传输、再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态，而乐视的产品线已经覆盖了乐视网、云视频平台、乐视影业、乐视电视、乐视盒子和乐视电视商店等，乐视的“内容+平台+终端+应用”唯独缺少的就是手机这样一个移动终端，而移动终端是移动互联网时代最不可或缺的平台。
另外一个重要的原因是，目前智能电视市场的停滞。在智能电视市场，不仅有乐视和小米这样的“硬件+内容”厂商，也有长虹、TCL和创维这样的传统电视厂商，市场激烈争夺的背后是有限的增长空间，乐视要想发挥自己在内容方向的长处，势必要挖掘在“第三块屏幕”的潜力，即使手机市场已经是血流成河，但是乐视毕竟在这个市场一无所有。
疯狂的年代：烧VC的钱
乐视手机入局的另一大贡献是手机市场价格的波动。乐视一口气推出的三款设备，乐视1价格被定为1499元，乐视1 Pro价格为2499元，而且还有购买乐视内容一年会员减硬件费用的优惠政策，甚至硬件可以免费送。这只能说明一点，目前已经没有谁傻到认为硬件还是赚钱的主要渠道。更何况，目前不管是三星还是小米，在硬件体验上都已经做到了极致的“发烧”，升级空间不大，短期内想要突破是基本不可能的一件事。
很明显的变化是，小米Note顶配版推出之时价格突破三千元，但是在其第二次发布会上价格已经降到2999元，没上市就降价为人所“津津乐道”。手机的降价已经不可避免，在低价的厮杀中，预计将会有一批“纯手机厂商”出局，未来将会是“生态”巨头鼎立的时代。
不赚钱的生态背后是疯狂的资本
硬件不能赚钱，但“生态”是一个相当烧钱的游戏。以小米为例，这家号称“全球最高估值的未上市互联网公司”目前依然在烧钱，仅在去年小米就投资了50余家公司，既有爱奇艺、优酷土豆、凯立德、美的和金山这样的成熟公司，更多的还是硬件初创企业;在2015年初期，小米频频推出智能体重秤、智能插座、智能开关等智能硬件，堪称硬件生态的典型代表。
乐视在硬件方面有所不足，但是在内容上拥有着统治力的地位，此次推出的超级手机在一定程度上可以弥补硬件方面的短板，伴随着超级手机出现的是乐视描绘的“生态圈”，资本市场亦对乐视的宏伟蓝图表现出异乎寻常的兴奋，创业板上市的乐视股价在过去一个月中已经上涨两倍之多，从去年深陷令计划政治漩涡时候40块钱连续两个跌停板到现在的130元，都反映出中国投资者对乐视代表的新产业的敬畏。只不过，乐视也承担着高于行业平均水平的负债率，千亿市值的乐视目前资产负债率已经达到66.2%。
除此两家代表，360和酷派合作的公司已投入了5亿美元之巨，但是知道目前还看不到产品的出现，魅族得到了来自阿里的投资。而投资者之所以还有耐心继续陪着厂商们烧钱，看好的恰恰是“生态”在于未来的价值。
乐视小米必有一战
毫无疑问的是，低价和生态已经成为厂商之间博弈的武器。雷军在印度的一句Chinglish“Are you OK?”恰恰是这种博弈的缩影。
硬件和粉丝是小米的优势，虽然它不是一个内容供应商，但是通过引进新浪的陈彤以及随后的10亿基金，小米在视频内容和导航服务领域已经占据一席之地，大笔的投资显然不是仅仅为了小米电视这一个输出端口;乐视手机的推出显然可以在一定程度上弥补乐视在移动端的劣势，乐视拥有强大的内容输出能力，其目前的核心用户是以家庭为基础的用户集群。依靠资本的力量和营销手段，双方目前都在进行快速地资本积累，补齐短板。
短期呈现的依然是你追我赶的胶着局面，但是从长远来看，双方必有一战，未来对于市场的争夺也会更加激烈，但是不可否认的是，在这场低价和生态的博弈中，杀敌一千也要自损八百，VC的钱烧了，泡沫出来了，剩下的就要看谁能坚持到最后。
